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Services

Produit & Stratégie Tech

Du produit qui s'appuie sur la technique, pas l'inverse

La stratégie technique doit servir le produit, et le produit doit reposer sur des choix techniques éclairés. Nous offrons un accompagnement au croisement de ces deux mondes : product management technique, roadmap technologique, due diligence et organisation d'équipes tech.

Cas d'usage

Due diligence technique avant un investissement en Series A
Définition de la roadmap technologique d'une startup en hyper-croissance
Choix de la stack technique pour un nouveau produit ou une refonte
Réorganisation d'une équipe tech de 20 à 50 personnes
Audit des pratiques de product management d'une entreprise

Technologies

Product AnalyticsA/B TestingLinearJiraArchitecture PatternsTech RadarOKR / KPI

Formats d'intervention

Advisory

Sessions de conseil stratégique et accompagnement ponctuel pour vos décisions techniques clés.

Mission de cadrage

Définition du périmètre technique, de la roadmap produit et des objectifs mesurables.

CTO as a Service

Direction technique externalisée pour structurer et accélérer la croissance de votre organisation tech.

Exemples de missions

Due diligence technique pour un fund d'investissement — rapport ayant conditionné un investissement de 8M€

CTO as a Service pour une startup e-commerce — structuration de l'équipe, passage de 5 à 18 développeurs en 12 mois

Cadrage technique et produit d'une marketplace B2B — de l'idée au MVP en 3 mois

Vous avez un projet qui correspond ?

Discutons de votre besoin et voyons comment nous pouvons vous accompagner avec cette offre.

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